О нас      Контакты      Оплата      Доставка      Кредит      Покупаем БУ      Техподдержка      Акции     
(499) 126-15-12
ICQ445899221   ICQ334778123
КЦ “Савеловский”
Павильон А5
Как добраться

Товаров: 0
Сумма: 0
Курс: $1=62.00руб.
  ВЕРНОСТЬ ТРАДИЦИЯМ

ТКЦ «САВЕЛОВСКИЙ»
   

«Поисковое продвижение невозможно обеспечивать одним инструментом»

«Поисковое продвижение невозможно обеспечивать одним инструментом»

Ты до сих пор рассказываешь в блоге о своих экспериментах? Ты тот самый «Баблоруб», который в 2008–2009 годах был одним из негласных лидеров манимейкеров.

Чем больше занимаешься бизнесом, тем глубже погружаешься в вопросы, связанные скорее с управлением. Конечно, экспериментов стало меньше.

Большинство из них исчезло из публичного поля. Тогдашние блогеры-манимейкеры в массе своей выглядели маргинально с точки зрения самопрезентации и приёмов, которые они были готовы использовать. За счёт чего? Ты остался и, похоже, в известной мере преуспел.

Это для меня был фан, он-то и позволил мне написать около четырёх тысяч статей в те годы. Я всё-таки пришёл в блогинг, уже имея свой бизнес. А те, кто занялся блогингом, просто чтобы получать мотивацию от аудитории, со временем получать её перестали, их популярность пошла на спад.

Сейчас ты в своём агентстве Remarka занимаешься в основном поисковым продвижением?

Плюс контент-маркетинг — в наших «Безумных котиках». Не только: мы предлагаем поисковую оптимизацию, ведение контекстной рекламы, скрытый маркетинг и работу с репутацией. На продвижение сайтов, однако, приходится около 70% от нашего общего оборота.

Он начался с агентства TexTerra, которое де-факто сумело стать флагманом контент-маркетинга в России. Тренд есть. Где-то через год после того, как мы ввязались в это дело, я с удивлением обнаружил, что множество гораздо более старых агентств целенаправленно занимается созданием качественного контента, но прежде они не рвались афишировать эту деятельность и предпочитали работать с узким кругом избранных клиентов.

Всё потому, что те тексты, которые раньше писались для сайтов, сегодня не решают никаких проблем. Да, сейчас многие открывают у себя подразделения по работе с контентом. Ни проблем конкретного пользователя, который заходит почитать эту статью, ни проблем поискового продвижения, прежде решавшихся текстами класса «пятьдесят рублей за тысячу знаков».

Он перерабатывает весь материал по теме, занимается исследовательской работой, готовит материал итерация за итерацией, проверяет факты, редактирует текст. Сейчас для клиента в нашем агентстве автор может писать статью и две, и три недели. Но, как мы видим, клиенты готовы идти на это. Конечный результат может стоить очень дорого.

Они видят какой-то результат от вашего «дорого и долго»?

Будет ли пользователь потом на основании статьи принимать некое решение, никого не волновало. Раньше контента было мало, и проблема решалась просто: давайте напишем что-нибудь и забьём выдачу по тому или иному информационному запросу. Больше это не работает, контента слишком много. Поймаем, дескать, его с помощью баннеров или ещё как-нибудь. Чтобы обогнать конкурентов, нужно написать материал, который будет действительно достоин внимания.

Путь долгий, но те, кто заряжает себя на год-полтора, начинают видеть отдачу — такую, при которой единица контента оказывается едва ли не бесплатной для них. Поэтому нужно много времени уделять качеству, и клиенты начинают это понимать, потому что они видят реальную отдачу: пользователь читает одну статью, вторую, третью, остаётся, превращается в адвоката бренда и потом либо сам становится клиентом, либо приводит других.

Это вообще возможно? Как вы измеряете эффект от контент-маркетинга?

Естественно, бизнес не готов столько ждать, поэтому мы предлагаем промежуточные показатели, в частности, наращивание охвата и лояльной базы. По факту в денежном измерении результат можно увидеть только через сравнительно долгий срок — от года до трёх. Если те увеличиваются, то, как мы знаем из теории маркетинга, рано или поздно это находит финансовое выражение.

Вам удаётся удерживать клиентов и сохранять позитивную динамику в бизнесе? Насколько комфортна современная конкурентная среда в SEO?

Мы много чего делаем для того, чтобы было так: плотно занимаемся продвижением бренда Remarka, продвижением персональных брендов; мы едва ли не единственная компания на рынке не с одним, а аж с тремя евангелистами. У нас позитивная динамика.

Неплохой показатель, благо мы уже не маленькая компания. Несколько лет кряду нам удаётся расти на 30% в год. В нашем сегменте сосредоточено множество компаний, которые борются примерно за одних и тех же клиентов. Хотя конкуренция высокая. Их не так много, как кажется, и тем не менее основные деньги именно там. Особенно за московских, за федеральные бренды. Кроме того, тех же клиентов «пылесосят» и крупные бренды в нашей нише.

Что противопоставляете конкурентам?

В какой-то момент мы поняли, что чем больше ты отдаёшь, тем больше получаешь. В первую очередь нашу открытость. Да и «Безумные котики» — это не только агентство, но и журнал, в котором вышло уже больше тысячи статей. Мы проводим конференции, где сами делимся знаниями и к тому же призываем других, ведём публичную деятельность в СМИ.

Мы ведём обучающие семинары и курсы. У нас огромная подписная база, масса людей читает наши материалы ежедневно. В совокупности это приводит к тому, что к нам приходят компании и предлагают работать вместе. Сотрудничаем с офлайном, в том числе ведём курсы в учебных заведениях.

Всегда был риск нарваться на «шаманов», которые не отвечают за результат. Для меня как заказчика на всех уровнях развития моих проектов ещё с 2000-х годах головной болью был поиск эффективного подрядчика в SEO. Как сегодня продвигаются сайты и как найти качественного подрядчика по части оптимизации?

Каждый понимает его по-своему. Тут вопрос, что такое «эффективное поисковое продвижение». В начале месяца мы представляем клиенту план мероприятий, объясняем, что это ему даст и что мы будем делать дальше. Мы пришли к тому, что важнее всего максимальная прозрачность процесса. План утверждается, и мы по нему работаем.

Иначе никак. Прозрачность процессов позволила нам увеличить «срок жизни» клиента до полутора лет, и на такой дистанции при условии контроля с нашей стороны мы видим реальные результаты практически у всех клиентов, которые нам доверяют. Пытаться сделать это — значит учить его самого заниматься поисковым продвижением. Очень много технических деталей, которые клиенту никогда не объяснишь.

Иначе говоря, следует искать подрядчика с открытыми процессами, который готов показывать, что он будет делать и что делает сейчас?

Скажем, в региональном SEO максимальный объём работы закладывается на первые месяцы. Да. А потом он занимается преимущественно отправкой отчётов и никакой реальной работы не выполняет. Это инвестиция со стороны подрядчика. В таких случаях клиент начинает нервничать и быстро соскакивает. Мы видим это по результатам аудитов.

Например, контент-маркетинг — 20–30%, покупка ссылок — 35–40%, отработка поведенческих факторов — 15%. Можно ли сегодня определить удельный вес того или иного фактора в продвижении сайта и, следовательно, его себестоимость?

Далеко не все сайты сегодня можно продвинуть по любому запросу. Изначально нужно определить, возможно ли и целесообразно ли поисковое продвижение в принципе.

Например, какому-нибудь калининградскому сайту в области юриспруденции. Бывает, разумно посоветовать клиенту сосредоточиться на контекстной рекламе вместо поискового продвижения. В расчёте на одного приведённого клиента контекстная реклама окажется дешевле.

Дальше можно прибегать к техническими методами: к сбору и расширению семантики, добавлению ссылок, проработке аспектов, связанных с коммерческими факторами. Следующая стадия — «вылизывание» сайта, или приведение его к тому виду, который наиболее удобен для пользователя, а стало быть, и для поисковых систем.

По её завершении начинается более тонкая работа — «тюнинг» с дожимом тех запросов, по которым сайт ещё не находится в топе. Это стадия технической оптимизации. Обычно он длится с шестого месяца ведения проекта до полутора лет.

С помощью каких инструментов ведётся тюнинг?

Цель их проверки — изменить поведенческие характеристики аудитории сайта таким образом, чтобы люди оставались на нём дальше, ходили на другие страницы, и, соответственно, поисковые результаты улучшались. Это сплит-тестирование, когда выдвигаются гипотезы (например, красной или зелёной сделать кнопку).

Тоже очень тонкая работа, которая занимает иногда даже не недели, а месяцы; ты пытаешься изменить сниппет, переформулировать название страницы, чтобы оно вызывало более сильное желание кликнуть по нему у пользователя, который видит карточку сайта в поиске. Это влияние на поведенческие факторы на выдаче.

Как вообще изменилась поисковая оптимизация с 2000-х годов, когда были в ходу термины «серое SEO», «чёрное SEO»?

Легче было достигать осязаемых результатов за счёт разного рода манипуляций. В те времена поиск был намного проще. Чуть ли не любой мог написать небольшой скрипт и начать собирать поисковый трафик.

А манипуляции как были, так и остались?

Сегодня же поиск — это настолько сложная машина, что он действительно с какой-то степенью допущения определяет качество сайта: насколько он нравится пользователям, насколько для них удобен. Тогда поиск мог счесть хорошим практически какой угодно сайт, если тот отвечал небольшому набору требований. Подстраиваясь под образцы, которые находятся в топе поисковой выдачи, мы и правда делаем сайты своих клиентов лучше.

Года два назад я написал статью о том, что «Яндекс» сам не знает, как он работает. Это не миф, так и есть. А в том же «Яндексе» занимаются тонким тюнингом алгоритмов, чтобы те работали ещё лучше. И «Яндекс», и Google превратились в «чёрные ящики», которые самостоятельно обучаются на основе огромных объёмов данных.

Они понимают общие правила, но не разбираются в деталях и не способны контролировать свой поиск?

Вполне возможна подкрутка топов вручную по некоторым высококонкурентным запросам. Не то чтобы не способны. А «Яндексу» изнутри те не видны, поэтому ему полезна информация «с той стороны фронта», чтобы прикрыть свои уязвимости. Но штука в том, что оптимизатор — это тот, кто ищет возможность вытащить свой сайт в топ и, как следствие, находит все слабые места в поиске.

Просто поисковое продвижение в наши дни невозможно обеспечивать каким-то одним инструментом. Не совсем так. «Яндекс» декларирует, что у него около полутора тысяч факторов, влияющих на ранжирование сайта.

Нужно заниматься всем и сразу. Влияя лишь на один отдельно взятый канал, например покупая ссылки или жонглируя текстами, сейчас это сделать малореально. Когда так делают, и делают добросовестно, часто в самом деле получается сайт, который приносит пользу.

Поисковики стараются отслеживать поведение пользователей и на его основании определять, какие сайты должны стоять в топе. Такова общая тенденция в развитии поиска.

Сакраментальный вопрос: работают ли всё ещё ссылки в поисковой оптимизации?

Ссылочный сигнал как был, так и остаётся одним из самых авторитетных для поиска. Работают. Впрочем, при огромном числе факторов, влияющих сегодня на то, как качество сайта трактуется поиском, одними ссылками уже не обойтись.

Те же накрутки поведенческих факторов. Насколько активно сейчас используются накрутки — те методы обмана или, чуть более деликатно выражаясь, лукавства в обращении с поисковыми системами, которые раньше были общим местом в SEO?

Потихонечку ажиотаж вокруг них сошёл на нет. В «белых» нишах они никогда широко не использовались, кроме совсем уж диких времён, 2007–2010 годов. В настоящее время к накруткам, конечно, прибегают, но чаще в маргинальных нишах, где люди привыкли биться за топ любыми средствами: для них даже бан сайта не является причиной отказаться от использования накруток.

Накрутки ещё где-то работают, до сих пор есть шанс обмануть «Яндекс»?

Их используют как для того, чтобы продвинуть свои сайты, так и для того, чтобы завалить чужие. Да, и работают в обе стороны. С одной стороны, те же казино банит Роскомнадзор, с другой — они вынуждены отбиваться от агрессивных конкурентов.

Это способ усилить экспертность бренда, твоих проектов? Для чего ты занимаешься конференциями?

Изначально было желание собрать тусовку специалистов, с которыми просто интересно поговорить. В том числе, но главное не это. Другое дело, что со временем конференция превратилась в экосреду, вокруг которой возникает множество других активностей. Ничто не заменит прямого общения большой группы людей. И косвенно это влияет в том числе на наш бренд, делает его популярнее среди клиентов и работает на повышение оборота компании.

Чем займёшься, если это тебе удастся? Когда-то ты сказал, что мечтаешь построить бизнес-систему, которая сможет работать без тебя.

Никогда не ожидал, что стратегическое управление способно отнимать столько времени. Самое интересное, что чем дальше я отхожу от оперативного управления, тем выше нагрузка. Это новый вызов, который я принял.

У меня огромный список дел. Чем займусь, когда всё-таки расквитаюсь со всеми задачами, которые взял на себя? Хочу засесть за написание книг, за другие проекты, которые держу в голове, но которыми напрочь нет времени заниматься.

Сколько времени в день ты тратишь на самого себя?

Какую самую большую премию ты выписал сотруднику и за что?

Есть ограничения по проценту от оборота, который они вправе отправить себе в зарплату. У нас вопросы зарплатообразования переложены на самих сотрудников, и они сами себе назначают премии.

Они делят премии между собой, а ты потом проверяешь, справедливо ли?

Они не могут залезть в чужой карман, поэтому крутятся. Да, конечно.

Ты с облегчением воспримешь полную роботизацию автомобильного движения или будешь скучать по вождению?

Либо в качестве личного водителя у меня выступает жена, либо езжу на такси. Я права получил в семнадцать лет, но ни разу не сидел за рулём. Поэтому скучать не буду.

В каком мессенджере ты активнее всего?

Если бы ты стал губернатором Калининградской области, какими были бы твои первые распоряжения?

Это основная проблема Калининградской области: мы окружены другими государствами. Я бы подумал о том, как сделать область более доступной. Отсюда уйма трудностей для логистики.

Теперь всё сообщение через Москву. У нас была компания «КД авиа», и с её помощью через Калининград можно было летать в разные города Европы и России. В Калининградской области интенсивный пассажиропоток, поэтому обычному человеку не так просто попасть в наш регион. В год я совершаю до 20 поездок, и для меня это серьёзная проблема. По сути, мы отрезаны от большой России. То же касается и товаров, и всего остального.

Ты бы занялся транспортной инфраструктурой?

Это распространённый у нас миф. Один местный чиновник как-то сказал, что в Калининграде будет 7 млн туристов. Так вот, нельзя ожидать 7 млн туристов, если пропускная способность аэропорта в десятки, если не в сотни раз ниже.

Полная версия — на Soundcloud. Это интервью — сжатое изложение 323-го выпуска аналитической программы «Рунетология».

Чем больше занимаешься бизнесом, тем глубже погружаешься в вопросы, связанные скорее с управлением. Конечно, экспериментов стало меньше.

Ты до сих пор рассказываешь в блоге о своих экспериментах? Ты тот самый «Баблоруб», который в 2008–2009 годах был одним из негласных лидеров манимейкеров.

Это для меня был фан, он-то и позволил мне написать около четырёх тысяч статей в те годы. Я всё-таки пришёл в блогинг, уже имея свой бизнес. А те, кто занялся блогингом, просто чтобы получать мотивацию от аудитории, со временем получать её перестали, их популярность пошла на спад.

Большинство из них исчезло из публичного поля. Тогдашние блогеры-манимейкеры в массе своей выглядели маргинально с точки зрения самопрезентации и приёмов, которые они были готовы использовать. За счёт чего? Ты остался и, похоже, в известной мере преуспел.

Плюс контент-маркетинг — в наших «Безумных котиках». Не только: мы предлагаем поисковую оптимизацию, ведение контекстной рекламы, скрытый маркетинг и работу с репутацией. На продвижение сайтов, однако, приходится около 70% от нашего общего оборота.

Сейчас ты в своём агентстве Remarka занимаешься в основном поисковым продвижением?

Он начался с агентства TexTerra, которое де-факто сумело стать флагманом контент-маркетинга в России. Тренд есть. Где-то через год после того, как мы ввязались в это дело, я с удивлением обнаружил, что множество гораздо более старых агентств целенаправленно занимается созданием качественного контента, но прежде они не рвались афишировать эту деятельность и предпочитали работать с узким кругом избранных клиентов.

Он перерабатывает весь материал по теме, занимается исследовательской работой, готовит материал итерация за итерацией, проверяет факты, редактирует текст. Сейчас для клиента в нашем агентстве автор может писать статью и две, и три недели. Но, как мы видим, клиенты готовы идти на это. Конечный результат может стоить очень дорого.

Всё потому, что те тексты, которые раньше писались для сайтов, сегодня не решают никаких проблем. Да, сейчас многие открывают у себя подразделения по работе с контентом. Ни проблем конкретного пользователя, который заходит почитать эту статью, ни проблем поискового продвижения, прежде решавшихся текстами класса «пятьдесят рублей за тысячу знаков».

Будет ли пользователь потом на основании статьи принимать некое решение, никого не волновало. Раньше контента было мало, и проблема решалась просто: давайте напишем что-нибудь и забьём выдачу по тому или иному информационному запросу. Больше это не работает, контента слишком много. Поймаем, дескать, его с помощью баннеров или ещё как-нибудь. Чтобы обогнать конкурентов, нужно написать материал, который будет действительно достоин внимания.

Они видят какой-то результат от вашего «дорого и долго»?

Это вообще возможно? Как вы измеряете эффект от контент-маркетинга?

Путь долгий, но те, кто заряжает себя на год-полтора, начинают видеть отдачу — такую, при которой единица контента оказывается едва ли не бесплатной для них. Поэтому нужно много времени уделять качеству, и клиенты начинают это понимать, потому что они видят реальную отдачу: пользователь читает одну статью, вторую, третью, остаётся, превращается в адвоката бренда и потом либо сам становится клиентом, либо приводит других.

Естественно, бизнес не готов столько ждать, поэтому мы предлагаем промежуточные показатели, в частности, наращивание охвата и лояльной базы. По факту в денежном измерении результат можно увидеть только через сравнительно долгий срок — от года до трёх. Если те увеличиваются, то, как мы знаем из теории маркетинга, рано или поздно это находит финансовое выражение.

Мы много чего делаем для того, чтобы было так: плотно занимаемся продвижением бренда Remarka, продвижением персональных брендов; мы едва ли не единственная компания на рынке не с одним, а аж с тремя евангелистами. У нас позитивная динамика.

Большую часть средств забирают себе игроки из топ-10, такие как «Кокос», Ingate, Demis Group, «Ашманов и партнёры», iMedia и другие. По оценке Дмитрия Шахова, общий объём российского рынка SEO составляет около 10 млрд рублей в год. В самом низу находятся малые и микрокомпании, которые работают на региональных рынках. У средних компаний, таких как Remarkа, обороты измеряются десятками миллионов рублей.

Вам удаётся удерживать клиентов и сохранять позитивную динамику в бизнесе? Насколько комфортна современная конкурентная среда в SEO?

Что противопоставляете конкурентам?

Неплохой показатель, благо мы уже не маленькая компания. Несколько лет кряду нам удаётся расти на 30% в год. В нашем сегменте сосредоточено множество компаний, которые борются примерно за одних и тех же клиентов. Хотя конкуренция высокая. Их не так много, как кажется, и тем не менее основные деньги именно там. Особенно за московских, за федеральные бренды. Кроме того, тех же клиентов «пылесосят» и крупные бренды в нашей нише.

Мы ведём обучающие семинары и курсы. У нас огромная подписная база, масса людей читает наши материалы ежедневно. В совокупности это приводит к тому, что к нам приходят компании и предлагают работать вместе. Сотрудничаем с офлайном, в том числе ведём курсы в учебных заведениях.

В какой-то момент мы поняли, что чем больше ты отдаёшь, тем больше получаешь. В первую очередь нашу открытость. Да и «Безумные котики» — это не только агентство, но и журнал, в котором вышло уже больше тысячи статей. Мы проводим конференции, где сами делимся знаниями и к тому же призываем других, ведём публичную деятельность в СМИ.

Каждый понимает его по-своему. Тут вопрос, что такое «эффективное поисковое продвижение». В начале месяца мы представляем клиенту план мероприятий, объясняем, что это ему даст и что мы будем делать дальше. Мы пришли к тому, что важнее всего максимальная прозрачность процесса. План утверждается, и мы по нему работаем.

Всегда был риск нарваться на «шаманов», которые не отвечают за результат. Для меня как заказчика на всех уровнях развития моих проектов ещё с 2000-х годах головной болью был поиск эффективного подрядчика в SEO. Как сегодня продвигаются сайты и как найти качественного подрядчика по части оптимизации?

Иначе говоря, следует искать подрядчика с открытыми процессами, который готов показывать, что он будет делать и что делает сейчас?

Иначе никак. Прозрачность процессов позволила нам увеличить «срок жизни» клиента до полутора лет, и на такой дистанции при условии контроля с нашей стороны мы видим реальные результаты практически у всех клиентов, которые нам доверяют. Пытаться сделать это — значит учить его самого заниматься поисковым продвижением. Очень много технических деталей, которые клиенту никогда не объяснишь.

Например, контент-маркетинг — 20–30%, покупка ссылок — 35–40%, отработка поведенческих факторов — 15%. Можно ли сегодня определить удельный вес того или иного фактора в продвижении сайта и, следовательно, его себестоимость?

Скажем, в региональном SEO максимальный объём работы закладывается на первые месяцы. Да. А потом он занимается преимущественно отправкой отчётов и никакой реальной работы не выполняет. Это инвестиция со стороны подрядчика. В таких случаях клиент начинает нервничать и быстро соскакивает. Мы видим это по результатам аудитов.

Далеко не все сайты сегодня можно продвинуть по любому запросу. Изначально нужно определить, возможно ли и целесообразно ли поисковое продвижение в принципе.

Дальше можно прибегать к техническими методами: к сбору и расширению семантики, добавлению ссылок, проработке аспектов, связанных с коммерческими факторами. Следующая стадия — «вылизывание» сайта, или приведение его к тому виду, который наиболее удобен для пользователя, а стало быть, и для поисковых систем.

Например, какому-нибудь калининградскому сайту в области юриспруденции. Бывает, разумно посоветовать клиенту сосредоточиться на контекстной рекламе вместо поискового продвижения. В расчёте на одного приведённого клиента контекстная реклама окажется дешевле.

С помощью каких инструментов ведётся тюнинг?

По её завершении начинается более тонкая работа — «тюнинг» с дожимом тех запросов, по которым сайт ещё не находится в топе. Это стадия технической оптимизации. Обычно он длится с шестого месяца ведения проекта до полутора лет.

Цель их проверки — изменить поведенческие характеристики аудитории сайта таким образом, чтобы люди оставались на нём дальше, ходили на другие страницы, и, соответственно, поисковые результаты улучшались. Это сплит-тестирование, когда выдвигаются гипотезы (например, красной или зелёной сделать кнопку).

Как вообще изменилась поисковая оптимизация с 2000-х годов, когда были в ходу термины «серое SEO», «чёрное SEO»?

Тоже очень тонкая работа, которая занимает иногда даже не недели, а месяцы; ты пытаешься изменить сниппет, переформулировать название страницы, чтобы оно вызывало более сильное желание кликнуть по нему у пользователя, который видит карточку сайта в поиске. Это влияние на поведенческие факторы на выдаче.

А манипуляции как были, так и остались?

Легче было достигать осязаемых результатов за счёт разного рода манипуляций. В те времена поиск был намного проще. Чуть ли не любой мог написать небольшой скрипт и начать собирать поисковый трафик.

Сегодня же поиск — это настолько сложная машина, что он действительно с какой-то степенью допущения определяет качество сайта: насколько он нравится пользователям, насколько для них удобен. Тогда поиск мог счесть хорошим практически какой угодно сайт, если тот отвечал небольшому набору требований. Подстраиваясь под образцы, которые находятся в топе поисковой выдачи, мы и правда делаем сайты своих клиентов лучше.

Они понимают общие правила, но не разбираются в деталях и не способны контролировать свой поиск?

Года два назад я написал статью о том, что «Яндекс» сам не знает, как он работает. Это не миф, так и есть. А в том же «Яндексе» занимаются тонким тюнингом алгоритмов, чтобы те работали ещё лучше. И «Яндекс», и Google превратились в «чёрные ящики», которые самостоятельно обучаются на основе огромных объёмов данных.

Вполне возможна подкрутка топов вручную по некоторым высококонкурентным запросам. Не то чтобы не способны. А «Яндексу» изнутри те не видны, поэтому ему полезна информация «с той стороны фронта», чтобы прикрыть свои уязвимости. Но штука в том, что оптимизатор — это тот, кто ищет возможность вытащить свой сайт в топ и, как следствие, находит все слабые места в поиске.

Нужно заниматься всем и сразу. Влияя лишь на один отдельно взятый канал, например покупая ссылки или жонглируя текстами, сейчас это сделать малореально. Когда так делают, и делают добросовестно, часто в самом деле получается сайт, который приносит пользу.

Просто поисковое продвижение в наши дни невозможно обеспечивать каким-то одним инструментом. Не совсем так. «Яндекс» декларирует, что у него около полутора тысяч факторов, влияющих на ранжирование сайта.

Сакраментальный вопрос: работают ли всё ещё ссылки в поисковой оптимизации?

Поисковики стараются отслеживать поведение пользователей и на его основании определять, какие сайты должны стоять в топе. Такова общая тенденция в развитии поиска.

Те же накрутки поведенческих факторов. Насколько активно сейчас используются накрутки — те методы обмана или, чуть более деликатно выражаясь, лукавства в обращении с поисковыми системами, которые раньше были общим местом в SEO?

Ссылочный сигнал как был, так и остаётся одним из самых авторитетных для поиска. Работают. Впрочем, при огромном числе факторов, влияющих сегодня на то, как качество сайта трактуется поиском, одними ссылками уже не обойтись.

Накрутки ещё где-то работают, до сих пор есть шанс обмануть «Яндекс»?

Потихонечку ажиотаж вокруг них сошёл на нет. В «белых» нишах они никогда широко не использовались, кроме совсем уж диких времён, 2007–2010 годов. В настоящее время к накруткам, конечно, прибегают, но чаще в маргинальных нишах, где люди привыкли биться за топ любыми средствами: для них даже бан сайта не является причиной отказаться от использования накруток.

Это способ усилить экспертность бренда, твоих проектов? Для чего ты занимаешься конференциями?

Их используют как для того, чтобы продвинуть свои сайты, так и для того, чтобы завалить чужие. Да, и работают в обе стороны. С одной стороны, те же казино банит Роскомнадзор, с другой — они вынуждены отбиваться от агрессивных конкурентов.

Чем займёшься, если это тебе удастся? Когда-то ты сказал, что мечтаешь построить бизнес-систему, которая сможет работать без тебя.

Изначально было желание собрать тусовку специалистов, с которыми просто интересно поговорить. В том числе, но главное не это. Другое дело, что со временем конференция превратилась в экосреду, вокруг которой возникает множество других активностей. Ничто не заменит прямого общения большой группы людей. И косвенно это влияет в том числе на наш бренд, делает его популярнее среди клиентов и работает на повышение оборота компании.

У меня огромный список дел. Чем займусь, когда всё-таки расквитаюсь со всеми задачами, которые взял на себя? Хочу засесть за написание книг, за другие проекты, которые держу в голове, но которыми напрочь нет времени заниматься.

Никогда не ожидал, что стратегическое управление способно отнимать столько времени. Самое интересное, что чем дальше я отхожу от оперативного управления, тем выше нагрузка. Это новый вызов, который я принял.

Сколько времени в день ты тратишь на самого себя?

Есть ограничения по проценту от оборота, который они вправе отправить себе в зарплату. У нас вопросы зарплатообразования переложены на самих сотрудников, и они сами себе назначают премии.

Какую самую большую премию ты выписал сотруднику и за что?

Они не могут залезть в чужой карман, поэтому крутятся. Да, конечно.

Они делят премии между собой, а ты потом проверяешь, справедливо ли?

Либо в качестве личного водителя у меня выступает жена, либо езжу на такси. Я права получил в семнадцать лет, но ни разу не сидел за рулём. Поэтому скучать не буду.

Ты с облегчением воспримешь полную роботизацию автомобильного движения или будешь скучать по вождению?

В каком мессенджере ты активнее всего?

Это основная проблема Калининградской области: мы окружены другими государствами. Я бы подумал о том, как сделать область более доступной. Отсюда уйма трудностей для логистики.

Если бы ты стал губернатором Калининградской области, какими были бы твои первые распоряжения?

Ты бы занялся транспортной инфраструктурой?

Теперь всё сообщение через Москву. У нас была компания «КД авиа», и с её помощью через Калининград можно было летать в разные города Европы и России. В Калининградской области интенсивный пассажиропоток, поэтому обычному человеку не так просто попасть в наш регион. В год я совершаю до 20 поездок, и для меня это серьёзная проблема. По сути, мы отрезаны от большой России. То же касается и товаров, и всего остального.

Полная версия — на Soundcloud. Это интервью — сжатое изложение 323-го выпуска аналитической программы «Рунетология».

Это распространённый у нас миф. Один местный чиновник как-то сказал, что в Калининграде будет 7 млн туристов. Так вот, нельзя ожидать 7 млн туристов, если пропускная способность аэропорта в десятки, если не в сотни раз ниже.


Дата публикации: 21.02.2018


Ещё новости


  27.08.2022  Полиция задержала жительницу Австралии в ее день рождения — ей исполнилось 100 лет

Но к тому же она была и мечтательницей, и десятилетиями желала быть арестованной правоохранительными органами. Жительница Австралии Джин Бикентон всю свою (очень долгую) жизнь была сознательной и зако...

  27.08.2022  Это стало полной неожиданностью. Марсоход Perseverance обнаружил на дне бывшего озера магматические породы

По словам Фарли, происхождение магматических пород Езеро остается загадкой, поскольку в кратере или рядом с ним нет явных вулканических образований. «Мы были очень рады найти магматические породы», — ...

  27.08.2022  Россияне стали меньше платить за смартфоны и ноутбуки. Снижение среднего чека связано с выгодными ценами и расширением ассортимент доступных моделей

Эти данные содержаться в исследовании аналитического ресурса «Чек Индекс»: эксперты сравнивали данные, собранные с 1 по 20 августа этого и прошлого годов. Средний чек россиян на покупку смартфонов ока...

  27.08.2022  Флагманы Samsung получат Android 13 и One UI 5.0 уже совсем скоро. Релиз финальной версии ПО ожидается в октябре

Первоначально обновление станет доступно для флагманских аппаратов линейки Galaxy S22.  Источник говорит, что релиз может состояться 17 либо 19 октября.   На данный момент One UI 5.0 доступна на неко...

  27.08.2022  Недоработка в Chrome, позволяющая изменять буфер обмена без действий пользователя

Если в Firefox, Safari и старых выпусках Chrome запись в буфер обмена допускалась только после явных действий пользователя, то в новых выпусках для записи достаточно просто открыть сайт. В недавних в...



Все новости
Оформление кредита
Наши программисты потрудилсь сделать так, что бы вы могли оформить кредит не вставая из за стола
Достаем Ноутбуки...
Ждем Ваши заказы...
   
© 2003—2024 Интернет-магазин ноутбуков a5savel.ru. Все права защищены.
Нелицензированное использование материалов данного сайта запрещено.
(499) 126-15-12 |